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1/8近日微软推出了一个神奇的页面——How-old.net，通过传照片猜年龄迅速刷爆朋友圈。上线几个小时，已经测试了超21万张图片，由于推测存在不小误差，不少名人都被“玩坏了”，微软认为同年的林志颖和郭德纲年龄差了一个吴奇隆。那么当科技大佬们遇到“How-old” 会如何呢？
2/8【马云与卡梅伦：大头儿子与小头爸爸吗？】对于自拍的人来说，摆姿势凹造型至关重要，这话一点不假。从这张马云和卡梅伦的自拍来看，虽然事实上卡梅伦比马云年轻些，但微软却作出判断：卡梅伦比马云大了19岁，难怪马云都乐成一朵花了。
3/8【雷军遇上苍老师居然“变性”了】遇上苍老师，雷军都“青春”焕发了，活生生年轻了13岁。不过问题也来了，微软你是怎么判断出雷军是女性的？
4/8【化妆后雷军比黄晓明都年轻】化妆真是一门神奇的技术。图中化妆之后的雷军只有24岁，比他遇到苍老师都年轻！教主表示已经心塞到心肌梗塞了...
5/8【遇到女粉丝李彦宏“年轻”了21岁】百度CEO李彦宏一直被称为“科技男神”，以至于在去年的世界互联网大会有疯狂女粉丝对其大胆示爱，47岁的李彦宏在微软的面部识别技术下整整年轻了21岁。不过，旁边的马云，你是来抢镜的吗？竟然比女粉丝都小。
6/8【科技界“鲜肉”比赛：李彦宏夺冠】这张图中，马云、马化腾、李彦宏、陈天桥不约而同的都变年轻了，李彦宏以20岁的年龄差稳居科技界“鲜肉”冠军宝座，不愧是科技男神。
7/8【汪延：我才是最年轻的】这次参加比赛的是原新浪董事长汪延、搜狐CEO张朝阳、网易CEO丁磊，虽然年龄差与李彦宏一样，但是微软认为汪延只有23岁，不折不扣的“小鲜肉”一枚，李彦宏也望尘莫及。
8/8【罗永浩：锤子卖不出去 愁老了】罗永浩实际年龄比雷军还要小3岁，但微软却认为罗永浩比雷军生生大了23岁，想必是因为锤子不太好卖，每天殚精竭虑才衰老得如此之快吧。
据了解，How Old这款网页应用来自微软Azure和Bing团队，推荐一篇必应的资深项目经理Eason Wang在Quora的分享，解读为何How-Old会那么火？

中华英才网被58同城收购，在今日正式公布。小爆一方面感叹58同城的财大气粗，完全是收购停不下来的节奏；而另一面，也在感叹这个十几年的老牌招聘网站，就这样一次次被卖来卖去。

相比于“中国英才网”，老用户更喜欢叫它“Chinahr”。因为在那个时候，很多人都通过中华英才网找到了自己的工作。从2006年到2008年是中华英才网发展最迅速的时期，也是他和智联招聘以及前程无忧三足鼎立的黄金阶段。

在这三年中中华英才网的销售广告很到位，简单做个对比，当时前程无忧的销售还在依靠扫楼拜访客户，智联的销售还在每天打出不到40个电话的时候，中华英才网已经保持在每个销售每天80个电话的纪录。

在“StartUp”播客最近播出的一集中，Gimlet Media团队的成员就是否要为自己的网站开发本地应用程序这一问题进行了讨论。

鉴于如今移动应用程序用户数目持续飙升且几乎每家公司都在研发时新技术的现状，这个谈话很合时宜。但是这段谈话不仅仅是为了决定是否要迎合时代潮流。

有时候，应用程序也许并不能给你的用户带来任何好处或者是帮助你实现自己的商业目标。例如，一名独立顾问就可以把一个响应式网站做到最好，然而一个大型零售商若没有应用平台则可能会失去竞争力。

不管你的业务规模有多大，当你面临技术上的重大抉择时，都要确保你正建构的平台可以最好的服务于你的产品和用户。

5月8日，58同城宣布收购中华英才网，完成并购后，中华英才网将继续独立运营，保持品牌及团队独立性。要不是被58同城收购，我都想不起来中华英才网这个很早就有国外“纯正血统”的招聘网站，昔日的“英姿焕发”和今日的“落寞”形成鲜明的对比。

中华英才网创立于1997年，系国内最早的招聘网站之一，2004年，今日资本投资中华英才网，张杰贤辞去管理层职务退居股东。2005年4月，Monster向中华英才网注入5000万美金战略投资。2008年10月8日，Monster以1.74亿美元的价格完成对中华英才网剩余55％股权的收购。2013年2月，爱尔兰尚龙集团正式宣布收购中华英才网的90%股份，中华英才网与我的工作网（Myjob）合并。2014年7月，中华英才网宣布获得2.5亿元人民币注资，具体投资方并未透露。中华英才网的最终的结果是，于日前被58同城收购。

【编者按】《移动Web手册（双色）》主要讲解了移动Web开发核心要点，及与传统PC网站开发的不同之处。适合前端开发工程师，对移动Web开发感兴趣的手机App开发工程师以及测试工程师阅读学习 。下面节选了该书中关于“媒体查询”的精彩内容。

媒体查询

（本文）将系统地学习媒体查询。媒体查询其实就是CSS的if语句。如果宽度为800px或更宽，如果是横屏，如果分辨率是1.5dppx或更小：使用这些CSS声明。

媒体查询有以下三种类型。

媒介类型查询：这是什么类型的设备。
视口相关的媒体查询——这一部分的核心。 
特性相关媒体查询：浏览器是否支持特性X？
这一部分讨论的媒体查询只对整个页面起作用。但是，对元素使用媒体查询的想法浮出了水面。它们会根据特定元素而不是整个页面的宽度或高度做出反应。这对Twitter或Facebook的组件等会有很大帮助。虽然在写这本书的时候，元素媒体查询还没有被支持，甚至在语法和作用域上还没有达成一致，但这是一个很好的想法，我希望它们最终会被实现。

流量是玩转互联网的基础，传说的中的大牛一般都是倒腾流量的高手。在大牛眼中抓取流量是一门艺术，背后玩的是五花八门的思路。 这篇文章斗胆跟大家分享一个好玩的思路。文章将以剥洋葱的方式展开，希望剥完这颗洋葱会让你有相见恨晚之感。

在切入正题之前，先分析一下搜索需求这个概念。人们借助搜索引擎大抵有以下几个诉求：

第一，了解是什么，寻找是什么类别的信息，这一块占据搜索流量的绝大部分。

第二，想知道为什么，很多时候会用提问关键词去索引，譬如“怎么获取流量”。

第三类，单纯地想去某个网站，敲入关键词通过搜索结果页直达。分清楚人群大的搜索需求，咱接着往下做文章。

《链接：商业、科学与生活的新思维》的作者是巴拉巴西教授，这本书深刻的解释了从非互联网时代到互联网时代以及以后的社会生活的方方面面，通过一种网络模型的角度去重新解释社会规则，这本书帮我重新理解了社交的底层人性，这篇文章不是书评，这篇文章是借助其一部分的核心观点来更好的理解我们当下的互联网。

解释：

节点：复杂网络中的人或者信息。

链接：两者有关系，就称为链接，但是链接有方向。

中心节点：链接其他节点比较多的节点。

一，复杂网络必是中心化网络

在“去中心化”的新媒体时代，“无中心”恰恰意味着“人人皆是中心”。千千万万个“你”的选择，改变着媒体格局；无数个“小人物”，推动着“大时代”。“你”选择了不看传统门户，陈彤选择了挥别新浪，吴晨光选择了离开搜狐……愈来愈多的注意力、流量、资本、人才转向新兴移动互联网产品和平台。

在近期参加的一次新媒体沙龙上，有资深新媒体研究者提出了“门户后时代”的概念，预言传统门户已“大江东去”，我更愿意援引为“后门户时代”，毕竟传统门户网站还没有“雨打风吹去”。

后门户时代，核心目标是赢得受众

网站无论做的再怎么大，做的再怎么成功，也是和经济学里的二八规律一样，比如说，阿里巴巴做到了电子商务门户网站的第一名，但是他永远无法占据所有市场，他可能占据着市场的80%左右，20%的市场肯定是需要其他中小型电子商务网站来弥补的。了解过一些网站，看到过失败的，也看到过成功的。不管是成功还是失败的网站，都无法逃脱二八规律，以下就是个人总结的网络里的二八规律，虽然不一定准确，但是大致的方向应该是这样的。利润：每个网站的80%的收入肯定是来自20%的会员当中，而20%的收入肯定是来自80%的免费会员或者其他，并且20%的收费会员是冲着网站拥有80%的免费会员做基础的。假如一个网站想让利润来自网站的80%的会员身上，那么网站肯定的发展不顺利，因为要让80%的会员付费的话，肯定会使许多会员流失。所以网站想赢利，想赚钱的话，必须锁定网站的20%的会员身上。只有锁定了20%的会员，你才更有精力去向这些会员营销和宣传，有实力为这20%的会员提供优质的服务。

近段时间，不少客户前来咨询做电子商务（B2B or B2C）平台，跟他们聊过之后，发现客户对自己的平台总是规划得十分“全面”，希望把一些成熟平台（如阿里巴巴、淘宝等）的栏目、模块、功能都能够体现在自己的平台上，对于盈利模式，也希望越多越好，最好把广告费、会员费、在线购物等等可能产生盈利的模式全部集成上去。
  面对这样的客户，我总会告诉他们：“你现在要做的是减法，而不是加法。把不必要的、没有精力做的、没有实力做的模块通通都砍掉，留下1-2个模块，把它做深做透即可。”