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 产品定位可以说是产品策略中的一个核心步骤，这个定位包括品牌和市场。品牌定位比较复杂，它不但是企业给消费者利益保障的承诺，还是对一个品牌定位的衡量；而市场定位关系到目标消费者的选择。如果对于品牌承诺不理解，那我们也就不难知道应该怎样进行品牌定位了。

       企业可以通过网络销售商品、广告或服务，采取某种电子商务模式来获取收入。同时企业不但可以在在线市场创建新的品牌，还可以销售离线市场正在销售的某些产品，或者对现有产品进行一些改进。很显然，企业在前期的市场分析中有多种选择。当然如果企业只是在网上销售线下的品牌，那么就只需要解决销售方式差异化所带来的问题就行，如：计算机屏幕上的颜色与印刷品上的颜色是不同的。由于信息技术的不断进步，很多企业根据新技术改变了它们在网上提供的产品的方式。如：戴尔公司可以在瞬间按照客户的要求定制个性化的产品，客户只要在网上配置自己所希望的电脑，数据库就会提供一张反馈表，上面有最新的电脑配置信息和价格信息。

       除此之外，在网络上销售的产品或服务往往是那些细分的小众市场，由于小众市场的竞争变化和市场需求速度比较快，这就促使产品发展和分化地更为迅速。这时，网络销售企业的每个产品都会在短时间内发生分化，一部分产品趋于衰落，一部分产品继续取得较高的利润，而另一部分产品则获得较快的成长。从竞争方面考虑，企业必须取其精华去其糟粕，重视新产品的开发和衰退产品的剔除，否则将会很快地被淘汰。因此，企业要经常分析产品组合中各个产品项目或产品的利润率、销售成长率以及市场占有率，从而来判断各产品项目或产品线销售成长上的发展趋势或潜力，以确定企业资金的运用方向，并做出开发新产品和淘汰产品的决策，以调整到能够获得最大利润的产品组合。