员工是一个企业的核心，现如今企业在管理中如何留住员工几乎是所有管理者最头疼的问题。很多管理者在谈及员工责任心以及忠诚度都有一种淡淡的忧伤。因为面对这一问题，管理者也是“众里寻问题千百度，蓦然回首终究找到问题的源头出处！ 一、培训
现在招员工是企业的一个困扰，因为常常招来的员工大多数都是不符合要求，与其这样，还不如自己培训！因为一个企业如何想留住员工，这是最好的渠道。这样就会让员工感到很受重视，从而不轻易地离职，愿意跟这个企业共同成长！如果你又想马儿跑，又不想马儿吃草！马儿不累死才怪！他们不是机器人，也是有思想有抱负的！你可以试想一下，如果是你的话，你愿意像机器人吗？所以你要善于跟你的下属分享你的经验，也许有的人就会说了，这是我花费很多精力才学到技能，这么轻易分享给别人，那我不是亏死了？其实你不会亏，反正是赚到了。你分享给别人，同样也对这些知识重新认识了一遍，加深了印象，俗话说：“温故而知新。”SEO知识的变化是很快的，你一个人不可能在第一时间就掌握最新的知识，但是多一个人交流就多一分知识的积累！并且通过分享你还可以建立起你在这公司的资源（也就是朋友圈）和信任度。不管你走到那里，这些资源都将会存在的。
